Restrukturierung

Ihnen haben negative Ergebnisse die Eigenkapitaldecke aufgezehrt?
Sie haben Ihren A-Kunden verloren und sind nun durch Unterauslastung in die Verlustzone geraten?
Ihnen ist Infolge globaler Verwerfungen die Wettbewerbsfähigkeit in einzelnen Regionen verloren gegangen?

Umgehende Status Quo Analyse zur Ableitung der Sofortmaßnahmen ist stets mein erster Schritt, um den Erhalt der Handlungsfähigkeit abzusichern.

Mit allen Steakholdern entwickele ich Handlungsoptionen, um diese dann im Kreis der interessierten Parteien zu bewerten und das weitere Vorgehen festzulegen.

Die notwendigen Veränderungsmaßnahmen wie Personalanpassungen, Standort-Verlagerungen oder Schließungen führe ich als Restrukturierungsmanager durch.

Für mich sind eine offene Kommunikation und der respektvolle Umgang von entscheidender Bedeutung für die erfolgreiche Umsetzung bei diesen anspruchsvollen Restrukturierungsprozessen.