Skill Set

In den vergangenen Jahrzehnten habe ich mir ein umfangreiches Skill Set aufgebaut, welches mir die erfolgreiche Lösung anspruchsvoller Problemstellungen ermöglicht. Dieses in der internationalen Praxis vielfach erprobte Skill Set biete ich Ihnen zur Lösung Ihrer Aufgabenstellungen an.

acad

Akademisch

  • Diplom-Ingenieur Maschinenbau (Dipl.-Ing.) Konstruktionstechnik der RWTH Aachen
  • Doktor Ingenieur Dr.-Ing. Fachbereich Fertigungstechnik, WZL Werkzeugmaschinen Laboratorium der RWTH Aachen
  • Qualitätsmanager der DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität)
  • IATF 16949 und ISO 9001 Auditor (International Automotive Task Force)
  • Zertifizierter VDA 6.3 Prozessauditor (Verband der Automobilindustrie)
  • EFQM Assessor (European Foundation for Quality Management)
  • Diverse und kontinuierliche Weiterbildungen in den Bereichen Betriebswirtschaft und Management
  • Träger der Springorum-Denkmünze der RWTH Aachen
  • Stipendiat der Professor Dr. Köpchen Studienstiftung (RWE)

Strategisch

  • Benchmark Analysen zur Unternehmens Performance
  • Analyse der Organisationsstruktur mit den Schwerpunkten
    • time to market
    • order to delivery
    • project management
  • Visualisierung und Optimierung der Ablauforganisation (swim lane)
  • KPI, Balanced Scorecard, Kennzahlsysteme
  • Datenmanagement inklusive Industrie 4.0 Aspekte
  • Verantwortlichkeiten definieren und kommunizieren (Prozesslandkarte)
  • Strukturierte Kommunikations- und Trackingplattformen
  • Qualitäts- und Risk-Management inklusive ESG Anforderungen (Environmental, Social, Governance)
strategy
strategy

Strategisch

  • Benchmark Analysen zur Unternehmens Performance
  • Analyse der Organisationsstruktur mit den Schwerpunkten
    • time to market
    • order to delivery
    • project management
  • Visualisierung und Optimierung der Ablauforganisation (swim lane)
  • KPI, Balanced Scorecard, Kennzahlsysteme
  • Datenmanagement inklusive Industrie 4.0 Aspekte
  • Verantwortlichkeiten definieren und kommunizieren (Prozesslandkarte)
  • Strukturierte Kommunikations- und Trackingplattformen
  • Qualitäts- und Risk-Management inklusive ESG Anforderungen (Environmental, Social, Governance)
plan

Operativ, shop floor

  • 5S-Methode (Arbeitsplatzgestaltung)
  • Kaizen / KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
  • KPI (Key Performance Indikators) Kennzahlen
  • BSC (Balanced Scorecard) mehrdimensionale Kennzahlsysteme
  • SMED (Single Minute Exchange Die), Rüstoptimierung
  • MTM (Methods-Time-Measurement)
  • Value Stream Analysis (Wertstromanalyse)
  • Six Sigma (Problemlösungs Methodik)
  • Poka Yoke (Inhärente Fehlervermeidung)
  • TPM (Total Productive Maintenance)
  • FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
  • APQP (Advanced Product Quality Planning)
  • PPAP (Production Part Approval Process)