Prozess
Optimierung
- Sie benötigen den Blick von außen von einem Senior Executive im Bereich Operations und Qualitätsmanagement zur Verbesserung Ihrer Prozesskette „Order to Delivery“?
- Sie benötigen Lean Managementkapazität zur Optimierung ihrer Produktionsprozesse?
- Sie suchen temporäre fachspezifische Expertise im Bereich Operations oder Qualitätsmanagement?
- Sie benötigen eine temporäre Change Managementkapazität?
- Sie benötigen einen Berater und Umsetzer für die Strategie Entwicklung internationaler Produktionsnetzwerke?
Der steigende Wettbewerbsdruck durch die Globalisierung und die Ressourcenverknappung in einem sehr volatilen Umfeld erfordern eine stetige Prozess- und Organisationsanpassung, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit abzusichern.
Basierend auf meiner fachlichen und internationalen Management Expertise konnte ich in den letzten 30 Jahren verschiedene Produktionsstandorte und Produktionsnetzwerke strategisch und operativ neu ausrichten und nachweislich in ihrer Ertragskraft stärken. Stets betrachte ich die gesamte „Order to Delivery“-Kette unter den Aspekten des Lean Managements, um agile Produktionsstrukturen zu realisieren. Technologisch decke ich ein sehr breites Spektrum von der Metall-, Kunststoff- und Textilverarbeitung über die Oberflächentechnik bis hin zur Montage ab.
Als Qualitätsmanager und Auditor finden die qualitätsrelevanten Themen bei mir stets Berücksichtigung.
Meine breite Expertise und Erfahrung erlauben es mir, Ihnen umgehend einen substantiellen Mehrwert bei der Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen zu bieten.